汉源县人民检察院绩效考核工作在市院下达目标任务的基础上，结合我院实际，坚持以动态考核为主，定性定量相结合考核方式，强化措施，提高绩效工作日常管理的科学性，调动检察干警工作的积极性，为实现本年度绩效考核赶超第一打下坚实基础。
一是加强组织领导。为了更好的完成市院下达的目标考核任务，一把手亲自抓绩效考核，成立了以检察长为组长的考核领导小组，制定了《汉源县人民检察院部门绩效管理实施办法》、《汉源县人民检察院干警绩效考核实施办法》、《汉源县人民检察院绩效考核奖励实施办法》，增强考核的科学、透明、公正。
二是定期召开全院绩效推进分析会。绩效办坚持每月定期召开绩效推进分析会，各部门根据其在全市的得分排名情况与其他区县院对应部门进行对比分析，查找短板、提出改进措施，如何赶超先进。绩效办对全院各部门当月绩效任务得分排名情况进行统计分析，找出与其他院的差距并提出应对策略，形成报告全院通报及时督促各部门。
三是加强沟通协调。全院各部门围绕绩效考核目标,加强与上级院和本院其他部门的沟通协作, 注意业务工作和绩效考核目标的一致，做到业务完成考核就能得分，避免因沟通不力造成失分或扣分，确保各项目标考核任务顺利完成。
四是严格逗硬考核，落实奖惩。针对各部门每月绩效考核结果进行奖惩逗硬，严格按照本院对各部门的绩效考核办法，对绩效任务完成较好的部门予以加分、奖励，绩效任务被扣分的部门予以全院通报，并扣发相应的绩效奖金。
