在“学赶超”活动中，我院诉讼监督部案管办在分管领导高宏的组织下，于2月20日召开案管工作会议。会议结合2016年的考核情况，认真查找案管工作中存在的问题与不足，并根据2017年案管工作任务研究整改措施，谋划工作方案，确保今年案管工作再上新台阶。
一是加强绩效考核完成情况的督促。加强与各部门之间的沟通，做到每月督促、每季通报，特殊情况随时通报和预警；二是加强对案件流程的监督。采取学习讲座、培训、适时预警、事前、事中、事后监督等行之有效的办法，提高各部门适用统一业务运用系统的能力和水平；三是认真落实案件质量评查工作。严格按照《四川省检察机关案件质量评查办法（试行）》开展工作。从证据采信、事实认定、适用法律、办案程序、风险评估、文书制作和使用、涉案财物、诉讼权利保障等方面认真开展评查，确保评查工作规范有序；四是加强对涉案财物的管理。向县委政法委汇报我院目前涉案财物管理的现状，争取支持，实现公检法三家涉案财物一体化管理;五是进一步加大对案管工作的调查研究和信息报送；六是努力完成2017年绩效目标考核任务。
