雅安市芦山县检察院为加强基层检察院“八化”建设，夯实科技强检、文化育检、机关党建、队伍建设、后勤管理、文明单位创建等工作基础，营造“以院为家”的工作氛围，凝聚团结向上、拼搏争先的进取精神，形成服务“奋力实现“三个率先”，加快建成“秀美芦山·生态强县”的强大动力，在县委和和市院的领导下，积极采取多项行之有效的工作措施，大力加强检察文化建设和科技强检工作，机关管理规范化、精细化、信息化建设（以下简称“三化”建设）取得良好成效，班子建设得到进一步加强，队伍素质得到进一步提高，干警工作、生活环境得到进一步改善，初步打造起了具有浓厚汉文化底蕴的芦山检察文化品牌，有力推进了各项检察工作开展。 

    工作中，主要采取了四项措施。一是强化领导，落实责任 。为确保机关管理“三化”建设顺利推进并取得实效，切实加强对机关管理“三化”建设的组织领导，成立了以院党组书记、检察长白新任组长，党组成员任副组长，各科室负责人为成员的机关管理“三化”建设工作领导小组，并进行具体的分工和明确责任。自开展该项工作以来，共召开工作领导小组专题会议11余次，具体研究部署相关工作，不断修订完善相关工作机制，细化工作措施，并结合工作实际逐步推进。形成了“工作有人抓、差错必追究、纰漏必整改、责任敢担当”的工作模式。同时，召开全院干警大会认真传达学习市院党组书记、检察长刘孝勇关于机关管理“三化”建设的重要指示、工作要求以及市院的工作部署，进行深入广泛的动员部署，统一全院干警的思想认识，加深对机关管理“三化”建设重大意义的全面理解和准确把握，充分调动全院干警的工作积极性主动性，营造和形成机关管理“三化”建设的良好工作氛围。二是健全机制，注重落实。结合检察工作实际，制定和修订完善了值班、考勤、请销假、财务、纪律、绩效考核、各类人员职责等方面制度规定50余个，细化全院各部门工作流程和工作要求。同时，着力提高制度执行力，严格用制度管人、管事，坚持做到管人有依据、行事有标准，有效避免了管理的随意性，增强了管理的严肃性、规范性。三是抓好配合，整体推进。把机关管理“三化”建设作为提升机关管理水平，保障和推进各项检察工作全面开展的重要举措来抓。从年初开始，在制定全年工作规划时，就将其列入党组工作重要议事日程并作为年度绩效考核目标任务，与其他各项检察工作一起同部署、同安排、同检查、同落实、同奖惩。各部门从讲政治、顾大局的高度，认真按照机关管理“三化”建设实施方案要求，明确分工，各负其责，相互沟通，协调配合，形成了“不分彼此，相互支持，共同担当”的整体工作格局，营造了“院兴我荣，院衰我耻，团结奋进，勇争一流”的良好工作氛围，有力推进了机关管理“三化”建设开展并取得实效。四是加强督查，全力推进。坚持问题导向，按照机关管理“三化”建设的要求，定期召开专题会议分析研究工作进展和遇到的困难问题并全力加以解决，有力推进了机关管理“三化”建设顺利开展。截止目前，检察文化建设第一期工程已顺利完成，大厅文化、墙上文化、走廊文化、荣誉室、学习室、党员活动室等全部建成并投入使用，同时，策划拍摄了《检风扬汉韵 清辉满姜城》的形象宣传片，受到好评。