近日，全市检察机关深入开展“学先进、赶先进、超先进”大学习大讨论活动（以下简称“学赶超”活动），提炼出“攻坚求突破，拼搏创一流”的雅安检察精神，明确了“用两到三年的时间进入全省检察机关第一方阵”的新目标，掀起争先创优、勇争一流的工作热潮。

一、组织领导有保障，上下联动明确责任

（一）细化责任，稳步推进。“学赶超”活动迅速启动后，全市两级检察院成立了以“一把手”为组长、各分管院领导为成员的领导小组，建立了活动领导小组办公室，将活动任务层层落实，按照活动方案要求，有步骤有计划推进。市院各部门、各基层院将“学赶超”活动融入到自身检察工作中，制定了操作性强的活动方案，进一步细化责任、明确目标，确保每位干警都能参与到活动中来。

（二）统一思想，凝聚共识。全市干警认真观看会议视频、材料并结合自身思想、工作实际进行了热烈讨论，领导干部带头撰写心得体会，共收集心得体会300余篇，大家带着责任学，确保思想上有所触动；带着问题学，保证行动上有所改进，深刻认识到此次活动不仅是当前的重要政治任务，更是提高知行能力的重要契机。以“我为雅安检察机关创一流业绩出谋划策”为主题的“金点子”征集活动得到了全市检察干警的热烈响应，全市检察机关共收集“金点子”101条，经整理分类共梳理35条，并交由市院分管院领导及相关部门研究意见建议的可行性，对暂不具备实施条件的阐明了原因并及时回复。“金点子”征集活动将坚持不懈地开展，各院、各部门将结合检察工作实际提出具有一定可行性的报告、方案或计划，报市院党组审定。

二、营造赶学比超新风尚，促进规范化制度化建设

（一）以“学赶超”活动为契机，抓规范管理，强制度执行。一是坚持以绩效考评为抓手，扬长补短，分析细化省院、市委绩效考核目标。完善《雅安市人民检察院对县区院绩效管理实施办法》《雅安市人民检察院机关绩效管理实施办法》，及时下达市院对部门、县区院的绩效考核任务，加强对绩效考核的动态分析和跟踪督查。制定《雅安市人民检察院机关干警绩效考核实施办法》，以业务能力和检察实绩为重点，坚持平时考核、年度考核与岗位目标考核相结合，并将考核结果作为评先争优的重要依据。二是完善制度，确保各项检察工作科学规范运行。进一步制定完善了机关工作纪律、考勤制度、经费管理办法、会议制度等11项工作制度，严明督导督查工作，强化制度逗硬执行，真正做到用制度全面管权、管事、管人、管财，确保机关工作科学规范化运行。

（二）加大先进典型宣传，弘扬雅安检察正能量。根据省院和相关部门规定，细化完善《雅安市人民检察院先进集体和先进个人评选表彰办法》，加大先进评选力度和公开、公正的透明度。召开年度总结大会，隆重表彰工作中涌现出的先进集体和个人。对荣立三等功的7个先进集体和10名先进个人、荣获嘉奖的11个先进集体和6名先进个人进行了奖励，同时通报表扬了单项工作较突出的5个集体。通过表彰先进典型，充分发挥引领示范作用，弘扬检察正能量，激励全市干警“学先进、赶先进、超先进”，振奋精神，坚定信心，迎难而上，真抓实干，确保各项目标任务的顺利完成。

三、严明督导，层级推进，确保活动取得实效

一是抓好活动开展全程督导。按照“学赶超”活动以问题为导向、阶段化推进的要求，活动督导组层层抓落实，将活动责任落实到各部门、各基层院，确保取得实效。坚持高标准、严要求，定期开展检查和工作指导，及时发现问题、总结经验。编发督导专刊5期，对督导单位、部门具体安排、重点环节的推进情况进行重点检查，有效传导压力，确保活动保质保量。二是抓好与机关日常管理的结合，促进各项检察工作规范有序开展。政治部、监察处、机关纪委对全市检察机关干警的在岗情况和着装情况进行不定期签到抽查，并编发专项检查执纪专刊14期，对抽查情况进行通报，同时，加大对警车和私家车的日常停放等管理力度，有效推进了机关管理规范化，树立检察机关良好形象。